Page 22 - Revista FIUDE 2018
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Revista de la Facultad de Ingeniería, Año 5, Número 1
Clasificación VED
Esta clasificación es función de la importancia de las referencias. Es muy utilizado
en piezas de recambio o en materias primas en cadenas de producción.
V: Vital
E: Esencial
D: Deseable
Diagrama de Ishikawa. Relación de Causa Efecto para la mejora en la Gestión del
inventario
Esta herramienta es ampliamente usada para efectuar diagnósticos sobre las causas
de errores que se puedan provocar en las empresas.
Del diagrama de Ishikawa se puede obtener un diagnóstico sobre las posibles
causas que provocan efectos y desaciertos en la gestión del stock.
Es recomendable que el personal conozca la utilización de esta herramienta con el
objetivo de identificar las causas que provocan efectos no deseados.
El diagrama está dividido en dos partes (causa y efecto). Se comienza por analizar
las causas, describiendo al detalle todos los factores que generan un efecto negativo
en la gestión. El desafío está en identificar el efecto negativo y poder superarlo.
Tener en cuenta que todo el ciclo de mejora requerirá de recursos, por lo que habrá
que estimar el monto de la inversión.
Conclusión
Si bien la gestión del inventario tiene la apariencia de ser una actividad compleja, la
realidad es que, para ser exitosos, se necesita conocimiento y experiencia.
El éxito en la gestión del inventario consiste en tener la capacidad de poder
satisfacer a tiempo la demanda de los clientes y, para ello, es importante seguir al
mercado con el fin de determinar los niveles óptimos de inventario. Ello implica
determinar la demanda a futuro, usando el método de previsión de la misma que
más se adapte a cada tipo y características de los productos. La cantidad de SKU’s
que existan en los depósitos debe compensar las diferencias dentro del flujo de
consumo, asegurando, así, las condiciones para las ventas de la empresa.
Bibliografía
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